Expertise
Depuis Madagascar, l’intervention relie les normes ISO, les processus et le travail réel afin de construire des pratiques, des outils et des compétences que les équipes peuvent durablement maîtriser, sur site ou à distance.
Diagnostic, cartographie des processus, documentation utile, indicateurs, responsabilités et accompagnement des démarches ISO 9001, ISO 45001, lignes directrices ISO 26000 et systèmes intégrés.
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Formation des auditeurs, programme d’audit, préparation des entretiens, collecte des preuves, rédaction des constats et suivi des actions conformément aux principes d’ISO 19011.
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Évaluation des risques, ergonomie, manutention, travail en hauteur, produits chimiques, ATEX, HACCP et sécurité des opérations industrielles, minières, logistiques et portuaires.
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Analyse du besoin, conception pédagogique, animation, évaluation et transfert au poste de travail pour cadres, superviseurs, techniciens, formateurs et opérateurs.
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Analyse des flux, Lean Six Sigma, DMAIC, résolution de problèmes, contrôle qualité et amélioration continue fondée sur les données.
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Dialogue avec les parties prenantes, responsabilité sociétale, culture de prévention, gouvernance et accompagnement du changement dans les organisations.
Découvrir cet accompagnement →Accompagnements spécialisés
Référentiels et démarches
Les référentiels sont mobilisés selon le secteur, les risques, le niveau de maturité et le périmètre convenu. Cette présentation décrit une expertise d’accompagnement ; elle ne constitue pas une promesse de certification par un tiers.
Clarifier le besoin, les parties prenantes, les risques et les résultats attendus.
Analyser les processus, les documents, les données et les pratiques de terrain.
Co-concevoir les outils, procédures, formations et indicateurs avec les équipes.
Évaluer l’appropriation et organiser le suivi pour rendre l’amélioration durable.
Questions fréquentes
Le travail commence par le cadrage du besoin, des parties prenantes, des risques et des résultats attendus. L’analyse des pratiques et des documents permet ensuite de construire une démarche adaptée à l’organisation.
Selon le contexte et le périmètre, l’accompagnement peut mobiliser ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 21001, ISO 22000, ISO 19011, ISO 31000, ISO/IEC 17024, ISO 55001, ISO 17359, ISO 28000, ISO 33000, les lignes directrices ISO 26000, HACCP, ATEX et Lean Six Sigma.
Les parcours sont conçus pour les dirigeants, cadres, auditeurs internes, responsables QHSE, superviseurs, techniciens, formateurs, conducteurs d’engins et équipes opérationnelles.
Les livrables peuvent comprendre un diagnostic, une cartographie, des procédures, des outils d’évaluation, des indicateurs, un plan d’action, un programme de formation ou un rapport d’audit.
Oui. Les missions peuvent être réalisées à Madagascar, dans l’océan Indien ou à distance, selon le secteur, le périmètre, la langue de travail et les exigences de l’organisation.
Un premier échange permet de préciser le secteur, le site concerné, les objectifs, les délais et les équipes impliquées. La page Rendez-vous propose un formulaire de préparation de cet échange.
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